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“互联网+”协同发展让流通更智慧

来源:中国商务新闻网-京津冀 文章作者:李子晨 2017-09-11 10:55

2016年4月,国务院办公厅发布的《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》中,在创新流通发展模式和加强智慧流通基础设施建设两方面都提到了协同发展的必要性。一年来,有不少企业在“互联网+”的护航下,围绕产业链、供应链、服务链,通过信息化手段将上游生产、中间流通、物流配送体系、下游消费联动起来,协同合作,降低了运营成本,提高了工作效率,实现了利润的最大化。

城乡流通更顺畅

安徽省上街去网络科技股份有限公司主要从事农村电商、农产品运营、县乡村三级物流配送等业务,致力于打造地标性农产品电商交易平台和县域信息化网络服务平台(B2B2C)。“互联网+城乡流通”是上街去秉持的理念和追求的目标,而实现在互联网时代顺畅的城乡流通,上街去即是通过协同发展,建立了农村电子商务交易系统,整合资源建设了乡村电商服务网点,完善了农村电子商务配送及综合服务网络。加快电子商务在线交易类、支付类、营销服务类、物流服务类电子商务平台企业发展,不断丰富商品和服务种类,推动产业链延伸,逐步形成完善的上街去电商运营体系。

通过建设以县城O2O体验馆、电商众创空间为中心,结合乡镇和行政自然村为网点,形成集商品交易、物流收派、信息服务等多元化运营模式,上街去解决了农村信息不对等、交易不顺畅、生活不便捷的现状,实现农产品上行和工业品下行的共用渠道,打通了农村电商最后一公里。目前该模式在安徽省内已实现45个县的推广及河北等5个省份的试点成功复制。

江苏随易信息科技有限公司的主要业务也是在改变农产品流通方式上做文章。随易信通过利用互联网、物联网和社区结合的优势,融合线上线下资源,创建的食行生鲜项目推出了线上预定、线下社区自助提货的C2B2F商业模式。在这个模式中,通过现代信息技术,利用智能冷鲜柜解决了生鲜配送难题;借助电子商务技术,实现了农产品生产基地到居民餐桌的无缝对接;通过互联网平台、现代信息技术与新型物流方式结合,改变了生鲜农产品的生产、管理、流通、营销的传统模式。此外,通过大数据指导和了解客户需求,农产品生产基地可以及时调整种植结构,避免了农产品产销不对路的困局,提升农产品流通信息化水平。目前,食行生鲜已经在苏州、上海、无锡开设1700多个生鲜直投站点。

资源配置更优化

“聚合各方资源,扩大渠道规模,管控生产过程,创新赢利模式,支撑模式转型”是广西沃易购平台的目标,其也是“互联网+流通”协同发展的一个案例。沃易购利用互联网实现了信息消费商品的集中化、扁平化、透明化和端到端运营,开创了产业互联网和供应链金融新模式,借助这一平台,大幅提升了供应链效率,构建了多方共赢和自适应、自成长的产业经营生态圈,加速了信息消费产业结构调整升级,面向广大消费者的惠民服务将加快提升。

据悉,沃易购推出后,许多原来无法实现的销售模式和资源配置模式可以很轻松实现。一是智能产品和号卡等信息消费产品的销售模式由原来单项多级的层层批发转向由手机厂家或国包商通过物流直接到达末梢代理商,实现了集中化、扁平化、透明化和端到端的直供;二是营销政策等经营信息由原来通过集团、省、市、县到渠道层层培训,信息大幅衰减,转变为通过沃易购平台进行集中化、标准化、端到端的展示和传达,信息传递的效率大幅提升;三是资源配置模式由原来主要按照各经营单位业务量大小,转变为在沃易购平台上建立资源池,按资源效益和效率,在所有经营单位实行集中化、扁平化、透明化和端到端配置的方式,充分发挥资源的趋利性特点,重塑了资源趋利性的流动机制,将大幅提升资源的效益;四是开创了运营商的跨界经营。沃易购平台以终端产业链为基础,充分利用平台效应,开展中间账户、信用担保、小额贷款在内的互联网金融业务,为中小企业提供低成本、高效率、便捷化的金融服务,也为运营商创造了新的经济增长点。该项目作为行业内首家大型垂直电商和基于电信行业供应链的互联网金融平台,对运营商转型改革具有重要支撑作用。

福建利嘉电子商务有限公司旗下的“你他购”O2O商城凭借与优质商家的合伙人机制,借助其在海外多年的资源和团队沉淀,深度整合自身的海外供应链优势,可以说是整合了全球供应链资源。“你他购”O2O商城主营跨境、电子、母婴及生鲜等四大核心类目,所有的跨境商品均通过品牌商或拥有授权的渠道商直接在海外进货,然后以最低的成本运输到保税仓。货源涵盖了欧洲、美洲、澳洲、新西兰、日本等跨境热销产地,SKU达7000多种。为保证跨境商品原产地直采,正品溯源,从源头把控质量,利嘉的物流通路遍布全球,拥有福建自贸区保税仓、香港台湾边境仓和海外供应链合伙人海外仓。此外,其在下游渠道重点在O2O发力,一方面推进近2000家社会门店的O2O改造升级,另一方面,通过与银行网点、地产物业、旅游景点、连锁商超等异业商家合作O2O专柜,实现了渠道的补充和延伸。


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